domingo, 17 de abril de 2011

HOY DOMINGO DE RAMOS


"El tiempo es una cierta parte de la eternidad" (Cicerón)


Eso es, "Hoy Domingo de Ramos" y a presenciar la procesión de "La burrita". Dejamos "descansar" los asuntos cotidianos, y procedemos a seguir con la vieja tradición de este Domingo que abre la Semana Santa. Esta hermandad de "Jesús Triunfante" que así se llama es para mi muy querida, al igual que para muchos Alicantinos, dado que mi padre fue uno de esos niños del Hogar Provincial, antes llamado "Hogar de José Antonio", y que estaba situado donde ahora se encuentra el Auditorio de la Diputación "Adda". Incluso de niño de niño tuve la suerte de procesionar en esta, como lo demuestra la fotofrafia que encabeza este articulo, y que suponia todo un acontencimiento en casa, produciendo en mi hermano y en mi una ilusión ahora recordada y que llega a emocionarme, lo confieso. Recordar que esta Hermandad se creo allá por el año 1942 y fué fundada por el reconocido médico Don Pedro Herrero (en proceso de canonización)en lo que se denominaba "La Inclusa", para de este modo alegrar la estancia de los niños que vivían acogidos a este centro de beneficencia, que como podemos imaginar no tenían muchos para estarlo. Así que aquí y ahora lo dejamos y nos vamos preparando para ello. Buen Domingo de Ramos.

viernes, 15 de abril de 2011

UNA DE REGISTROS Y OTRA DE INDUCCIÓN/DEDUCCIÓN


"La intención hace el agravio" (Calderón de la Barca)


El pasado Jueves 14 del corriente efectivos de la Unidad de Delincuencia Económica del Cuerpo Nacional de Policía de personaron en el despacho de Abogados del hermano (José Castedo) de la Alcaldesa Sonia Castedo sito en la Calle Salvetti, concretamente en el Palacio del mismo nombre. Por medio de una orden judicial procedieron al registro y posterior retirada de material del mismo, encaminado todo a intentar descubrir si este y su socio el ex-edil del PSOE, Javier Gutiérrez favorecierón a Enrique Ortiz con informes sobre el PGOU de Alicante. La actuación recordó, según me cuenta algún testigo, a la realizada en la Diputación meses atrás, con policías camuflados con pasamontañas, coches de policia, etc, eso si en menor numero de efectivos, pero no de turistas y paseantes viendo el "espectáculo". Vaya por delante, aquí y ahora, el respeto total y absoluto a las decisiones de la justicia y el trabajo de jueces, magistrados, policías etc. etc. Dicho esto, no tengo por más que pensar en "la mano que mece la cuna" de todo este asunto, que tiene a la gente más harta de lo normal, yo incluido. A mi, desde luego, me asaltan las dudas, ya que justo cuando declaran libre de toda culpa a Luna, aparece de nuevo en escena este asunto del PGOU, y que conste que no lo digo yo, lo dijo el propio Luna refiriéndose a las sorpresas a las que íbamos a asistir "a partir de ahora" (?¿). Las preguntas que dejo en el aire son; si llegan a declarar culpable a Luna ¿no hubiéramos visto nada?, ¿que sabe el señor Luna que no sepamos los demás? ¿tiene algún conocido en la magistratura que le cuenta los tempos judiciales? ¿está amenazando a alguien?. Aparte de con Luna, no dejo de olvidarme de la "guerra" interna del PP en Alicante con Ripoll, y es cuando me acuerdo de los "fontaneros" que existen dentro de los partidos políticos, tambien me acuerdo de Zaplana, ¿por que será?. Ciertamente estoy como alucinado, como si me hubiera comido un peyote de los que se tomaba el tal Castaneda con el Indio Don Juan Matus. Para mi está claro lo que se busca. Se ataco a Sonia Castedo antes de la campaña y se la va a atacar en medio y al final de la misma, con un objetivo muy claro, el cual todos sabemos, yo por lo menos creo saberlo. Está persona que en dos años ha llegado o intentado ganarse los galones que comienza a lucir, es objetivo directo y deseado para ser derribado, dentro y fuera de su partido (lo dije hace un año y lo repito ahora). Con sus aciertos y sus fracasos, así como con la transversalidad de su acción política no ha dejado indiferente a nadie, y eso tiene un coste. Además de ello, todas las encuestas le son favorables para lograr el triunfo (a pesar de la inclusión de Ripoll que sin duda de seguir en ese puesto le hará perder entre 1 y 2 Concejales). El mencionado coste es que van a por uno, por consiguiente, a partir de ahora, el curso de los acontecimientos producirá un intento por obtener réditos políticos por parte los adversarios(de nuevo dentro y fuera de su partido), los cuales una vez más se equivocarán de estrategia como lo han hecho hasta ahora, si es que comienzan a echar "leña al fuego". Por mi parte deseo que se aclare todo cuanto antes, pero ya digo, no me gusta un pelo esta coincidencia en el devenir de los acotencimientos cotidianos, donde este tipo de actuaciones parecen buscar más el eco mediatico que encontrar soluciones rápidas y adecuadas a supuestas irregularidades. Ya vorem! .

jueves, 14 de abril de 2011

UNA DE HORARIOS


"Mejor pocos truenos en la boca y más rayos en la mano" ( Proverbio Apache)


Hoy he tenido unos problemillas técnico-logísticos que han hecho retrasar la publicación del articulo diario donde pretendía hablar de ZP y el "juego de los chinos", de la "metedura de pata" de Pajin y su Curriculum Vitae además de los cuneros o "carpetbaggers" como se les llamaba en USA a estos allá por el Siglo XIX. Finalmente me hago eco de una noticia de la que hable algo esta semana (pasando de refilón eso si) y que no es otra al tema de los horarios españoles comparados con los horarios en el resto de Europa. Investigar el porque seguimos manteniendo estos horarios en España en comparación con los de nuestros "vecinos", a buen seguro daría para algo más que está humilde reflexión que quien os escribe pretende hacer, pero no me resisto a meter la "cuchara" en este tema aprovechando el ritmo de las palmas "alemanas" en la semana que toca casi a su fin. Si damos por bueno eso de que las horas efectivas de trabajo intenso con la concentración adecuada son 4 horas al día, podríamos aceptar que el resto de la jornada se puede dedicar a organizar, planificar, gestionar otras áreas de nuestro día a día laboral. Vaya por delante que hace poco leía que hay empresas en nuestro país, como Iberdrola, que ya aplican jornadas a la Europea, de tal modo que, no sólo contribuyen a mejorar la vida del empleado, sino que esté lo repercute en su empresa y por ende, ésta también se beneficia de estos resultados. Lo tangible del asunto para quienes adopten esta medida se definiria del siguiente modo; el empleado se sentirá más motivado, con lo cual si tienes un empleado satisfecho se sentirá más identificado con tu organización, porque sabe que se escuchan sus necesidades. Otro beneficio evidente es la reducción del estrés y la angustia por la falta de tiempo y de vida personal, ya que puede dedicar tiempo a su familia ó a sí mismo. Se optimiza a través de ello el tiempo, pues se vuelven mejores gestores, más resolutivos además de eficaces. Más bondades podrian ser que de esta forma aprenden a planificarse de mejor manera, además facilita la desconexión; ya qye un tiempo de ocio libera la mente y te la deja limpia para una nueva jornada productiva, incrementando su productividad y la rentabilidad de la empresa, pues se hace un uso más eficaz de todos los recursos. Si sabe todas estas lindences ¿porque entonces no se da un paso al frente?. Las respuestas quizás las encontremos en el clima predominante en nuestro país que "ayuda" bastante, quizás podria ser debido a las costumbres arraigadas del pasado, como es la extensa sobremesa, quizás la falsa y equivocada costumbre que hace entender que estar más tiempo en lugar de trabajo significa producir más. ¿Chi lo sa?Lo cierto es que si partimos de la base que para tener una vida saludable hay que distribuir el tiempo en 8 horas de trabajo, 8 horas de sueño y 8 horas de ocio y relaciones personales, en España, con la cultura actual es bastante difícil de seguir este patrón, a excepción de la Función Pública que no seré yo quien la critique aquí y ahora por razones obvias. La clave una vez más bajo mi punto de vista esta en el esperado cambio de cultura (uno más) que en el aspecto organizativo, debe ser un proceso de cambio voluntario, que tenga una flexibilidad, un gradualismo y continuismo en la implantación, es decir, una plantificación en el tiempo, no sólo a modo de prueba. Los resultados son sorprendentes según hemos podido comprobar recientemente con ese informe demoledor, y con unos datos que no dejan lugar a dudas sobre el asunto. Siendo asi, que podemos seguir quejandonos de la falta de tiempo con jornadas eternas o bien comenzar de alguna manera (ir pensando vosotros tambien) a plantear a través de los foros adecuados unas jornadas quizás más acordes con la realidad que nos rodea. Eso si, ya se que para gustos están los colores. Ya vorem!!

miércoles, 13 de abril de 2011

LOS QUE DECIDEN Y SUS CONSECUENCIAS,,,,,,,,(Breve aproximación, una más)


"Las tumbas se abren a cada instante y se cierran para siempre". (Proverbio Chino)

Como sabéis se ha levantado una gran polémica con la inclusión de Ripoll como numero dos en la lista del PP al Ayuntamiento de Alicante. Recordaís ¿verdad?. Esto ha venido propiciado por la ingerencia de la dirección nacional en la confección de la misma, donde no solo ha incluido al aún Presidente de la Diputación sino también al, en un principio cesado Concejal, Juan Zaragoza. Dicho lo cual, me vuelvo a plantear rascar un poco más en esa cuestión que no es otra cosa que el "Liderazgo en las Organizaciones" cuya revisión se hace tan necesaria, y que dentro de los partidos políticos quizás requiera una atención especial. Cuando un jefe, mando y/o líder se enfrenta a un problema o a un conflicto, en la mayoría de los casos, inconscientemente busca imponer su punto de vista. Es en este momento donde la tensión aumenta, y debería pensar que en un conflicto lo importante no es ganar o imponer su visión, sino solucionarlo a favor de los objetivos de la compañía, partido, organización... (sí es un conflicto interno de estas). Además debe actuar en forma ética, entendiéndose ética, a cómo alcanzar un acuerdo que favorezca a ambas partes del conflicto. Por tanto, si atendemos a la actuación de M. Rajoy (el supuesto "Jefe" del PP) en este tema al que me refiero al principio podemos convenir sin riesgo a equivocarnos que ha provocado un conflicto disfuncional, es decir, con la inclusión de Ripoll de numero dos a puesto en peligro en logro de los objetivos de su organización, donde puede llegar a comprometer la consecución de entre uno y dos Concejales en la lista encabezada por Sonia Castedo. En el mundo de la empresa está comúnmente aceptado que el éxito de las mismas está en cómo ésta desarrollará y gestionará su capital humano, o lo que es lo mismo, a "su" gente. De aquí la necesidad de capacitar constantemente a los que mandan y a los mandados. Si esto no es una patraña, ¿por que se hacen las "sordas" las organizaciones políticas? Me acuerdo de los famosos estilos de manejo de conflictos o liderazgo (de S. Covey creo recordar) que vienen al pelo en este punto:

Complaciente: TU GANAS – YO PIERDO

Colaborativo: TU GANAS – YO GANO

Evasivo: TU PIERDES – YO PIERDO

Impositivo: TU PIERDES – YO GANO

Negociador: GANAS EN PARTE – GANO EN PARTE

¿Donde se ha situado Rajoy con la imposición de Ripoll? Yo lo tengo claro. ¿Y vosotros? . Aquí lo dejo. Ya vorem!!

martes, 12 de abril de 2011

A VUELTAS CON LOS ALEMANES....


"Lo único malo de la verdad es que no sea mentira alguna vez". (León Daudi)

Me pregunto si mi estado de optimismo es normal, y cuando pienso un poco me doy cuenta de que ZP esta en el Lejano Oriente, donde ha marchado haber si coloca nuestra deuda, o dicho de otro modo se ha ido a comprometer nuestro futuro y quien sabe si nuestro pasado. A lo peor algún día veamos el Marq convertido en un Hipermercado Chino "todo a 0,60 Euros". Espero equivocarme, donde no me equivoco es cuando digo que nuestro presente ya lo está. Indago un poco más y me doy cuenta de que la productividad no se entiende si no nos fijamos en Alemania. Resulta que los teutones son quienes trabajan menos (horas) y producen más, y es que lo de esta gente es una cultura, un estilo de hacer las cosas que viene desde la II Guerra Mundial donde ya se pusieron en marcha teniendo que hacer grandes ajustes. Repasando un poco el estilo de la Canciller Merckel vemos como han llegado a lo que ahora tienen que no es otra cosa que caminar hacia la moderación salarial y la productividad, que ha hecho aumetar su competitividad respecto a la media de la zona euro. Ahora, también hay que decir que aproximadamente el 20% de los alemanes trabaja por salarios de menos de 9 euros por hora y el salario mínimo no está legislado. Los sueldos llevan cayendo desde 2004, cuando el salario neto medio por empleado era de 16.471 euros anuales, hasta el año pasado, cuando quedó en 15.815 euros. Eso sí, el paro se ha reducido hasta tasas del 7% y la competitividad de sus productos ha mantenido muy vitales las exportaciones, otra de las claves de su sólido crecimiento, cercano al 4%. Intentar decir lo que somos nosotros o donde estamos, es mejor no hacerlo para que no nos deprimamos en exceso y decaiga, al menos, mi ensalzado optimismo. Dicho esto, me alegro MUCHO, repito, ya que si nuestro nietos van a ser Alemanes, y si a sus papas (nuestro hijos) les va a ir bonito, nosotros nos alegraremos desde la soleada España deseando que nos visiten (cuando llegue el día) cargados de presentes en forma de "Chucrut", pan negro y salchichas. En lo que se refiere a la cosa política local sigo expectante haber si llega alguna noticia positiva que a buen seguro llegará, o no. Sigo siendo feliz ¿os apuntaís? Ya vorem!


CAMBIANDO DE TERCIO,,,,,,,,,,,,,de momento


"Conviene reír sin esperar a ser dichoso, no sea que nos sorprenda la muerte sin haber reído." (La Bruyère).


Dejo un poco de lado la realidad politica municipal para que nos oxigenemos en la medida de lo posible, y dado que mis correo amigos hoy han sido bastante generosos voy a contribuir en socializar los efectos beneficiosos que provoca la risa, haciendo que segregeís serotonina y endorfinas, disminuyaís vuestros niveles de cortisol en sangre, elimineís toxinas, elimineís el insomnio, mejoreís la eliminación de bilis, y de paso si estaís o padeceís extreñimiento mejoreís algo. Eso si, prometo devolveros pronto a vuestros niveles habituales. De momento hago lo que puedo por vuestra salud pegando lo que sigue:


Las Principales Teorías Económicas explicadas con vacas:

Socialismo:
Tú tienes 2 vacas. El estado te
obliga a darle 1 a
tu vecino.

Comunismo:

Tú tienes 2 vacas. El estado te
las quita y te DA algo de leche.

Fascismo: Tú tienes 2 vacas. El estado te
las quita y te VENDE algo de leche.

Nazismo:

Tú tienes 2 vacas. El estado te
las quita y te dispara en la cabeza.

Burocratismo:

Tú tienes 2 vacas. El estado te
pierde una, ordeña la otra y luego tira la leche al suelo.

Capitalismo tradicional:

Tú tienes 2 vacas. Vendes una y te compras un toro. Haces más vacas.Vendes las vacas y
ganas dinero. Luego te jubilas rico.

Capitalismo moderno:

Tú tienes 2 vacas. Vendes 3 de tus vacas a tu empresa que cotiza en bolsa mediante letras
de crédito abiertas por tu cuñado en el banco. Luego ejecutas un intercambio de
participación de deuda con una oferta general asociada con lo que ya tienes las
4 vacas de vuelta, con exención de impuestos por 5 vacas. La leche que hacen
tus 6 vacas es transferida mediante intermediario a una empresa con sede en las
Islas Cayman que vuelve a vender los derechos de las 7 vacas a tu compañía. El
informe anual afirma que tu tienes 8 vacas con opción a una más. Coges tus 9
vacas y las cortas en trocitos. Luego vendes a la gente tus 10 vacas troceadas.
Curiosamente durante todo el proceso nadie parece darse cuenta que, en
realidad, tú sólo tienes 2 vacas.

Economía japonesa:

Tú tienes 2 vacas. Las rediseñas a escala 1:10 y que te produzcan el doble de leche. Pero
no te haces rico. Luego ruedas todo el proceso en dibujos animados. Los llamas
‘Vakimon’ e incomprensiblemente, te haces millonario.

Economía alemana:

Tú tienes 2 vacas. Mediante un
proceso de reingeniería consigues que vivan 100 años, coman una vez al mes y se
ordeñen solas. Nadie cree que tenga ningún mérito.

Economía rusa:

Tú tienes 2 vacas. Cuentas y tienes 5 vacas. Vuelves a contar y te salen 257 vacas Vuelves a contar y te
salen 3 vacas. Dejas de contar vacas y abres otra botella de vodka.

Economía china:

Tú tienes 2 vacas. Tienes a 300 tíos ordeñándolas. Explicas al mundo tu increíble ratio de productividad
lechera. Disparas a un periodista que se dispone a contar la verdad.

Capitalismo americano:

Tienes dos vacas. Vendes una y fuerzas a la otra a producir la leche de cuatro vacas. Te
quedas sorprendido cuando ella muere.

Economía iraquí:

Tú no tienes vacas. Nadie cree
que no tengas vacas, te bombardean y te invaden el país. Tú sigues sin tener
vacas.

Economía india:

Tú tienes 2 vacas. Las pones en
un altar para adorarlas. Después sigues comiendo arroz al curry.

Economía suiza:

Hay 5000000000 vacas Es obvio que
tienen dueño pero nadie parece saber quién es.

Economía francesa:

Tú tienes 2
vacas. Entonces te declaras en huelga, organizas una revuelta violenta y cortas
todas las carreteras del país, porque tú lo que quieres son 3 vacas.

Economía neozelandesa:

Tú tienes 2 vacas. La de la izquierda te parece cada día más atractiva

Capitalismo italiano:

Tienes dos vacas. Una de ellas es tu madre, la otra tu suegra, ¡¡maledetto!!!

Capitalismo británico:

Tienes dos vacas. Las dos están locas.

Economía española:

Tú tienes 2 vacas, pero no tienes ni idea de donde están. Pero como ya es viernes, te bajas
a desayunar al bar que tienen el Marca. Si acaso, ya te pondrás a buscarlas el
miércoles después del puente de San Aniceto.

domingo, 10 de abril de 2011

APUNTES (MUY BREVES) SOBRE LIDERAZGO


"A nadie cuesta más que a aquel que mucho desea". (R. y Cajal)


El "follón" al que estamos asistiendo con la decisión de Génova por el nombramiento (o no, ya vorem) de Ripoll como numero dos en la candidatura del PP a las municipales en nuestra ciudad, me ha dado por llevar esta cuestión al tema que más me interesa, ya sabeís. Por ello quisiera repasar brevemente algunas ideas sobre eso que se llama "Liderazgo" que nos viene ni "que al pelo" visto lo visto. Por tanto, lo primero que se me ocurre es pensar en ¿Qué es lo que hace que una persona tenga seguidores? lo que me arrastra a recordar un Informe que leí hace un tiempo que a su vez hablaba sobre cuáles eran las características de la empresa ideal de los jóvenes Universitarios Españoles. En este, el rasgo que más sobresalió fue el tipo de jefe que debería trabajar allí, en concreto, era un jefe que sepa de delegar (83%). Mira tu. Sin duda hoy en día, un líder efectivo motiva e influye en los empleados para que trabajen en el mejor clima posible y de esa manera lograr la meta perseguida, por consiguiente, la política no puede ser ajena a estás cuestiones por mucho que se empeñen en ese proposito. Se equivocan aquellos "jefes" o quienes aspiren a serlo sino se consideran parte de un todo, o de un equipo, actuando "garroteramente", con el ordeno y mando o la "manu militari", que para el caso es lo mismo. Si atendemos a lo que dicen los "gurus" en está materia, véase J. Welch (por poner un caso) encontramos que dicen: "el buen líder es aquel que tiene la inteligencia suficiente para tomar las decisiones apropiadas en el momento justo, y dispone además del carisma necesario para motivar a su gente en la dirección adecuada, de forma que sus decisiones se lleven a la práctica". O lo que es lo mismo, un jefe manda, mientras que un líder inspira. Por ello, solo se me ocurre añadir que si se tienen capacidad de "mando" y si se quiere mandar bien, se hará necesaria dosis de disciplina, de paciencia y de sudor (al menos en sentido figurado) que requiere la rehabilitación o cambios de percepción que son ineludibles. Lo visto hace un par de dias en relación a lo mencionado más arriba, deja bien a las claras la necesaria revisión de los estilos de dirección dentro de la Organizaciones políticas. ¿No creeis amig@s? Ya vorem.