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domingo, 17 de abril de 2011

¿EJEMPLOS A SEGUIR?


"....no se que quiero pero se lo que no quiero se lo que no quiero, y no lo puedo evitar..." (Donde manda marinero.A. Calamaro)


Hace unos días hablaba de los horarios a la Europea y del ejemplo de la primera eléctrica Española (Iberdrola) cuya iniciativa supuso algo sin precedentes en España al abordar eso que ahora todo el mundo menciona (y pocos cumplen) como es la conciliación laboral y familiar. Ahora parece ser que está compañia tambien va a ser la pionera en implantar las tesis que recomendó la cancillera alemana A. Merckel y también aconseja el Banco de España, en lo que se refiere a ligar la productividad y los salarios. Con está medida esta empresa se aparta de lo que es habitual en España, donde tanto los sindicatos como la patronal defienden los convenios ligados a la previsión de inflación, con complementos ligados a la productividad y cláusulas de salvaguardia. En su día con la primera medida consiguieron incrementar su productividad en medio millón de horas (2008) después de implantar la jornada continua en la mayoría de sus departamentos. En el nuevo convenio que se va a firma cabe destacar que se amplía hasta 39 minutos el margen para iniciar y terminar la jornada laboral; se mantiene el compromiso de hacer solo contratos indefinidos y se amplía hasta los 12 años la edad de los hijos de los trabajadores a la hora de solicitar reducción de jornada por guarda legal. También se introduce un nuevo permiso por matrimonio de los progenitores o de los hermanos y se mantiene el compromiso de fomentar la formación continua. Según la empresa, en 2010, los empleados de Iberdrola en España recibieron 400.000 horas de formación, lo que significa que un 95% de la plantilla ha asistido a algún curso durante el pasado año. En principio esto parece muy positivo y hasta idilico, pero si "rascamos" un poco ¿que encontramos?. Solo puedo decir, aclarando que no pertenezco al "gremio" economista, que en un momento como el actual , en un país con salarios bajos, alto desempleo, perdida de poder adquisitivo e inflación al alza ¿será acertado o será el mejor momento para implantar este modelo?. Las dudas me asaltan a pesar del embrujo arriba relatado y subrayado en la empresa eléctrica. Se que quienes dudan del modelo no tienen claro como medir la productividad del empleado, también se de igual modo que existen herramientas para ello, lo que no se es si se saben manejar o si se manejan correctamente. Si tenéis alguna idea hacérmelo saber, por favor. Mientras tanto me voy como el "meu amic Enric" a San Nicolas, a poner una velita para que por fin dentro de la politica se cumpla mi deseo y se liguen la capacidad, el mérito y la honradez del individuo con la acción a desarrollar. Ya vorem!!

jueves, 14 de abril de 2011

UNA DE HORARIOS


"Mejor pocos truenos en la boca y más rayos en la mano" ( Proverbio Apache)


Hoy he tenido unos problemillas técnico-logísticos que han hecho retrasar la publicación del articulo diario donde pretendía hablar de ZP y el "juego de los chinos", de la "metedura de pata" de Pajin y su Curriculum Vitae además de los cuneros o "carpetbaggers" como se les llamaba en USA a estos allá por el Siglo XIX. Finalmente me hago eco de una noticia de la que hable algo esta semana (pasando de refilón eso si) y que no es otra al tema de los horarios españoles comparados con los horarios en el resto de Europa. Investigar el porque seguimos manteniendo estos horarios en España en comparación con los de nuestros "vecinos", a buen seguro daría para algo más que está humilde reflexión que quien os escribe pretende hacer, pero no me resisto a meter la "cuchara" en este tema aprovechando el ritmo de las palmas "alemanas" en la semana que toca casi a su fin. Si damos por bueno eso de que las horas efectivas de trabajo intenso con la concentración adecuada son 4 horas al día, podríamos aceptar que el resto de la jornada se puede dedicar a organizar, planificar, gestionar otras áreas de nuestro día a día laboral. Vaya por delante que hace poco leía que hay empresas en nuestro país, como Iberdrola, que ya aplican jornadas a la Europea, de tal modo que, no sólo contribuyen a mejorar la vida del empleado, sino que esté lo repercute en su empresa y por ende, ésta también se beneficia de estos resultados. Lo tangible del asunto para quienes adopten esta medida se definiria del siguiente modo; el empleado se sentirá más motivado, con lo cual si tienes un empleado satisfecho se sentirá más identificado con tu organización, porque sabe que se escuchan sus necesidades. Otro beneficio evidente es la reducción del estrés y la angustia por la falta de tiempo y de vida personal, ya que puede dedicar tiempo a su familia ó a sí mismo. Se optimiza a través de ello el tiempo, pues se vuelven mejores gestores, más resolutivos además de eficaces. Más bondades podrian ser que de esta forma aprenden a planificarse de mejor manera, además facilita la desconexión; ya qye un tiempo de ocio libera la mente y te la deja limpia para una nueva jornada productiva, incrementando su productividad y la rentabilidad de la empresa, pues se hace un uso más eficaz de todos los recursos. Si sabe todas estas lindences ¿porque entonces no se da un paso al frente?. Las respuestas quizás las encontremos en el clima predominante en nuestro país que "ayuda" bastante, quizás podria ser debido a las costumbres arraigadas del pasado, como es la extensa sobremesa, quizás la falsa y equivocada costumbre que hace entender que estar más tiempo en lugar de trabajo significa producir más. ¿Chi lo sa?Lo cierto es que si partimos de la base que para tener una vida saludable hay que distribuir el tiempo en 8 horas de trabajo, 8 horas de sueño y 8 horas de ocio y relaciones personales, en España, con la cultura actual es bastante difícil de seguir este patrón, a excepción de la Función Pública que no seré yo quien la critique aquí y ahora por razones obvias. La clave una vez más bajo mi punto de vista esta en el esperado cambio de cultura (uno más) que en el aspecto organizativo, debe ser un proceso de cambio voluntario, que tenga una flexibilidad, un gradualismo y continuismo en la implantación, es decir, una plantificación en el tiempo, no sólo a modo de prueba. Los resultados son sorprendentes según hemos podido comprobar recientemente con ese informe demoledor, y con unos datos que no dejan lugar a dudas sobre el asunto. Siendo asi, que podemos seguir quejandonos de la falta de tiempo con jornadas eternas o bien comenzar de alguna manera (ir pensando vosotros tambien) a plantear a través de los foros adecuados unas jornadas quizás más acordes con la realidad que nos rodea. Eso si, ya se que para gustos están los colores. Ya vorem!!