jueves, 14 de abril de 2011

UNA DE HORARIOS


"Mejor pocos truenos en la boca y más rayos en la mano" ( Proverbio Apache)


Hoy he tenido unos problemillas técnico-logísticos que han hecho retrasar la publicación del articulo diario donde pretendía hablar de ZP y el "juego de los chinos", de la "metedura de pata" de Pajin y su Curriculum Vitae además de los cuneros o "carpetbaggers" como se les llamaba en USA a estos allá por el Siglo XIX. Finalmente me hago eco de una noticia de la que hable algo esta semana (pasando de refilón eso si) y que no es otra al tema de los horarios españoles comparados con los horarios en el resto de Europa. Investigar el porque seguimos manteniendo estos horarios en España en comparación con los de nuestros "vecinos", a buen seguro daría para algo más que está humilde reflexión que quien os escribe pretende hacer, pero no me resisto a meter la "cuchara" en este tema aprovechando el ritmo de las palmas "alemanas" en la semana que toca casi a su fin. Si damos por bueno eso de que las horas efectivas de trabajo intenso con la concentración adecuada son 4 horas al día, podríamos aceptar que el resto de la jornada se puede dedicar a organizar, planificar, gestionar otras áreas de nuestro día a día laboral. Vaya por delante que hace poco leía que hay empresas en nuestro país, como Iberdrola, que ya aplican jornadas a la Europea, de tal modo que, no sólo contribuyen a mejorar la vida del empleado, sino que esté lo repercute en su empresa y por ende, ésta también se beneficia de estos resultados. Lo tangible del asunto para quienes adopten esta medida se definiria del siguiente modo; el empleado se sentirá más motivado, con lo cual si tienes un empleado satisfecho se sentirá más identificado con tu organización, porque sabe que se escuchan sus necesidades. Otro beneficio evidente es la reducción del estrés y la angustia por la falta de tiempo y de vida personal, ya que puede dedicar tiempo a su familia ó a sí mismo. Se optimiza a través de ello el tiempo, pues se vuelven mejores gestores, más resolutivos además de eficaces. Más bondades podrian ser que de esta forma aprenden a planificarse de mejor manera, además facilita la desconexión; ya qye un tiempo de ocio libera la mente y te la deja limpia para una nueva jornada productiva, incrementando su productividad y la rentabilidad de la empresa, pues se hace un uso más eficaz de todos los recursos. Si sabe todas estas lindences ¿porque entonces no se da un paso al frente?. Las respuestas quizás las encontremos en el clima predominante en nuestro país que "ayuda" bastante, quizás podria ser debido a las costumbres arraigadas del pasado, como es la extensa sobremesa, quizás la falsa y equivocada costumbre que hace entender que estar más tiempo en lugar de trabajo significa producir más. ¿Chi lo sa?Lo cierto es que si partimos de la base que para tener una vida saludable hay que distribuir el tiempo en 8 horas de trabajo, 8 horas de sueño y 8 horas de ocio y relaciones personales, en España, con la cultura actual es bastante difícil de seguir este patrón, a excepción de la Función Pública que no seré yo quien la critique aquí y ahora por razones obvias. La clave una vez más bajo mi punto de vista esta en el esperado cambio de cultura (uno más) que en el aspecto organizativo, debe ser un proceso de cambio voluntario, que tenga una flexibilidad, un gradualismo y continuismo en la implantación, es decir, una plantificación en el tiempo, no sólo a modo de prueba. Los resultados son sorprendentes según hemos podido comprobar recientemente con ese informe demoledor, y con unos datos que no dejan lugar a dudas sobre el asunto. Siendo asi, que podemos seguir quejandonos de la falta de tiempo con jornadas eternas o bien comenzar de alguna manera (ir pensando vosotros tambien) a plantear a través de los foros adecuados unas jornadas quizás más acordes con la realidad que nos rodea. Eso si, ya se que para gustos están los colores. Ya vorem!!

3 comentarios:

  1. Estoy de acuerdo al 100% contigo, argy, pero es cierto que aquí todo lo entendemos mal. Recuerdo, hace ya muchos años, que un tal Jesus Roa, para entonces Presidente de OCISA, donde yo laboraba, no nos dejaba q2uedarnos a trabajar tras la jornada reglamentaria e incluso amenazaba y adevrtía, o al revés, al personal que el que no era capaz de hacer las cosas en su horario es que no valía para el puesto que ocupaba. Bien, eso es un punto de vista loable y que seguramente coincidirá con tu notable mensaje, pero existen todos los ejemplos contrarios que tu te puedas imaginar a la hora de pedirle a un empleado que se quede un par de horas porque han estado estropeados los ordenadores todo el día y las cosas del diario tiene que salir, por ejemplo. No te cuento el resultado del experimento porque supongo te lo puedes imaginar. En fin, de todo hay, malo el empleador, malo el empleado, ese es nuestro modelo productivo y es que hay tanto que cambiar, ¿verdad?

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  2. Eso pienso, "hay tanto que cambiar",,,,,,,,,al menos ahora no lo planteamos, ya es un avance. Con respecto a los malos empleados y empleadores,tanto unos como otros son tumores en las empresas y como tales a veces los diagnosticos llegan tarde, o no llegan, o llegan equivocados,,,,,afortunadamente en muchos casos tambien se "sanan" y libran las empresas de unos y de otros. Hoy tenemos más herramientas que antes, el "quit" reside en saber utilizarlas. Aún asi, ya sabes bien que ha quien tiene un martillo y cree que todo son clavos.....Ya vorem no crees?

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