APUNTES (MUY BREVES) SOBRE LIDERAZGO

"A nadie cuesta más que a aquel que mucho desea". (R. y Cajal)

El "follón" al que estamos asistiendo con la decisión de Génova por el nombramiento (o no, ya vorem) de Ripoll como numero dos en la candidatura del PP a las municipales en nuestra ciudad, me ha dado por llevar esta cuestión al tema que más me interesa, ya sabeís. Por ello quisiera repasar brevemente algunas ideas sobre eso que se llama "Liderazgo" que nos viene ni "que al pelo" visto lo visto. Por tanto, lo primero que se me ocurre es pensar en ¿Qué es lo que hace que una persona tenga seguidores? lo que me arrastra a recordar un Informe que leí hace un tiempo que a su vez hablaba sobre cuáles eran las características de la empresa ideal de los jóvenes Universitarios Españoles. En este, el rasgo que más sobresalió fue el tipo de jefe que debería trabajar allí, en concreto, era un jefe que sepa de delegar (83%). Mira tu. Sin duda hoy en día, un líder efectivo motiva e influye en los empleados para que trabajen en el mejor clima posible y de esa manera lograr la meta perseguida, por consiguiente, la política no puede ser ajena a estás cuestiones por mucho que se empeñen en ese proposito. Se equivocan aquellos "jefes" o quienes aspiren a serlo sino se consideran parte de un todo, o de un equipo, actuando "garroteramente", con el ordeno y mando o la "manu militari", que para el caso es lo mismo. Si atendemos a lo que dicen los "gurus" en está materia, véase J. Welch (por poner un caso) encontramos que dicen: "el buen líder es aquel que tiene la inteligencia suficiente para tomar las decisiones apropiadas en el momento justo, y dispone además del carisma necesario para motivar a su gente en la dirección adecuada, de forma que sus decisiones se lleven a la práctica". O lo que es lo mismo, un jefe manda, mientras que un líder inspira. Por ello, solo se me ocurre añadir que si se tienen capacidad de "mando" y si se quiere mandar bien, se hará necesaria dosis de disciplina, de paciencia y de sudor (al menos en sentido figurado) que requiere la rehabilitación o cambios de percepción que son ineludibles. Lo visto hace un par de dias en relación a lo mencionado más arriba, deja bien a las claras la necesaria revisión de los estilos de dirección dentro de la Organizaciones políticas. ¿No creeis amig@s? Ya vorem.